HR / LABOR / GA DX

システム導入の前に、仕事の流れを整える。

人事・労務・総務DXの成否は、ツール選びだけでは決まりません。制度・業務・データ・人を一つの設計図にまとめます。

支援領域

現状分析から定着まで、必要な工程を選んで組み合わせます。社労士の視点で労務上の論点を押さえながら、技術実装につながる要件へ翻訳します。

01

業務の棚卸し・可視化

担当者へのヒアリングを通じ、作業、判断、データ、システムの流れを整理します。

02

課題と優先順位の整理

法令対応、効率、属人化、従業員体験の観点から、取り組む順番を明確にします。

03

システム要件の整理

製品ありきではなく、必要な機能・データ・連携・権限を業務側から定義します。

04

AI活用可能性の診断

文書作成、問い合わせ、ナレッジ検索など、効果とリスクの両面から活用範囲を見極めます。

05

運用ルールの設計

導入後の役割分担、承認、例外対応、データ管理を実務で使えるルールにします。

06

導入・社内定着

説明会、マニュアル、担当者研修、効果測定を通じて、新しい業務を定着させます。

支援の進め方

相談内容に応じて、社労士事務所とパットイノベーション株式会社の役割・契約・費用を明確にして進めます。

01

ヒアリング

目的、現状、対象範囲を確認

02

現状分析

業務と課題を可視化

03

改善設計

制度とシステムを設計

04

実行支援

導入・移行をサポート

05

定着

研修と効果確認

CONTACT

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相談先を判断していただく必要はありません。内容を確認し、適切な支援主体と進め方をご案内します。

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